凤凰时尚网移动版

　　作为曾经和新浪、网易等并列的三大门户，从各大网站发布的2004年第三季度财报看，搜狐第三季度收入为2590万美元，比之新浪的5250万美元、网易的2880万美元和TOM在线的3140万美元，搜狐的表现并不出色。从股票市场的表现上看，也许搜狐已经退出去了第一梯队的行列，而和E龙、空中网等“小后生们”站在了一起。

　　这一切是怎样造成的？真的是如张朝阳所抱怨的“华尔街不懂中国”？

　　和讯网CEO谢文分析说，没有自己的核心技术与核心竞争力，是搜狐危机的真正根源。搜狐从成立之日，就一直是一个模仿者与跟风者。做内容，它一直在学新浪；做搜索，它不及雅虎以及GOOLE；做游戏，它赶不上网易，更别提盛大；电子商务，更是有名无实；打造成所谓的时尚品牌，它又不如腾讯的社区有活力……“模仿的代价最小，因为其不必付出探索和失败的代价，但模仿的代价也最大，因为靠模仿永远成不了老大，永远也不会有机会超越老大。”评论员说。

　　大学时代的张朝阳喜欢骑着自行车，偷偷地猛然加速，一下子超过同行者，然后调转车头，望着从后头赶来的同学们，得意地笑。今天，这一幕还能重演吗？张朝阳和他的搜狐，还有后来居上的可能吗？

　　“中国互联网企业被中国用户接受和被美国资本市场接受，这是两回事。”“我们不会跟着华尔街的指挥棒转，我们要考虑公司三五年后的竞争力。产品、技术、公司的文化和凝聚力、有战斗力的团队，这些是三五年之内能否笑到最后，成为最成功的互联网企业的保证。”在1月5日中国大饭店的“2005?中国新视角”搜狐高峰论坛上，他再一次表达了他对搜狐未来的信心。

　　他如何才能让他和他领导下的搜狐“笑到最后”？当他一次次执着地表白“决不会出卖搜狐……三年后搜狐旗帜不倒”，人们其实更关心：他如何努力才能使得搜狐的“红旗不倒”？

　　或者，为了搜狐的明天，张朝阳有一天会离开搜狐吗？谁会是替代他的最佳人选呢？离开搜狐的张朝阳将会何去何从呢？