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所以在我写的一系列文章《品牌入门指南》《品牌进阶指南》《10分58秒，读懂三大品牌模型》《做品牌就是做社交》中，虽然提到了很多知识点，但首先这一切的前提是品牌基于人心——理解了这个前提才能更深刻的理解品牌，它比品牌三大作用、三大系统更能切准品牌的本质。

这也是我们前面提到的知识黄金圆环——我为什么这样讲（why）的原因和理念是什么。

也是在得出这一结论后，我就不再满足于阅读品牌专业书，而是转去研读心理学，来更进一步理解品牌，并试图搭建自己的品牌模型。

到目前为止，我们所学习的一切还是显性知识。

但知识的价值不在于它的显性，而在于它的隐性。换言之，知识不是为了当别人提到它时，你答上一句——奥，我知道——以显示自己的渊博。

知识的价值在于它充当你的幕后军师，为你的行动提供方向、指引。

所谓隐性知识，就是使人们有能力利用概念、事实以及程序来解决现实问题的知识。一般也被称为策略知识。

真正的学习就是从显性走向隐性，从知识走向行动。

培根曾有名言，知识就是力量。

而我的老板曾说过一句话，至今让我印象深刻——知识并不是力量，使用知识才是力量。

只有将知识结合行动，在行动之中你才能看到知识的美妙之处。

“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑处”，此为第三境。

当你通过主题阅读，提取了核心知识点和关键词，并通过对比分析，找到了知识的最大公约数，那你接下来要做的就是连点成线（connect the dots），将零碎知识点整合进一个知识模型。

你要相信，凡事背后必有逻辑。你一定可以找到隐藏在各种现象背后的方法论，找到能拎起众多知识点的那根线——思维模型。

模型将各种零散知识点串联在一起，建立知识与知识之间的联结，不仅加深你对知识的理解，还能启发你创造新的联结，即思维方式（我们的大脑不就是神经元之间的密集联结吗？）

它是将你的知识上升到知识体系的骨架所在。只有将珍珠串成项链，你才能将它常带身边。

热爱读书的查理·芒格，一生从读书中总结了100多个思维模型，其中最常用的有20多个。这些思维模型，就是指引他投资走向成功的瑰宝。

知识模型可以是金字塔层级式、可以是双维度式象限，可以是线性演进式，可以是圆环式。

当你搭建了一个知识模型，就要用这个模型去解释你身边的各种现象，将这个模型代入各种事实和案例去进行验证，在验证模型是否科学合理的基础上，并对模型不断进行修正和完善。

一旦你将自己的模型定型下来，你就拥有了一个指导行动的指南，你的知识就能发挥引领你思考和行动的最大用处。

你在自己惯常的领域研究日深，有时你会陷入一种盲目而不自知。将其他领域的知识和思维方式应用到已知领域，反而会有柳暗花明又一村的感觉。

知识不是孤立的存在，建立知识模型和寻找知识跨界，都是为了给我们提供新的思维方式，让们更易于行动，更勇于创新。

其实创新本就是不同知识模块间的跨界组合。

半衰期是物理学概念，指放射性元素中半数原子核发生衰落所需的时间，半衰期越长，衰变得越慢。

采铜在《精进》一书中，引入了半衰期概念用于评判一件事情是否值得去做。其原则是：尽量少做短半衰期的事情。