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内田诚:东风有限需促进各品牌之间的协同效应(3)

  针对您的第三个问题,简单来说我非常热爱在中国的生活,非常享受中国这样一个非常具有活力的社会和市场,并且也非常喜欢中国的人际关系。我也在学习各种各样的内容,所有的这些内容如果不到中国本地来是没有办法感受到的,这也是之前我在中国以外的地方从来没有想过的。我对于在中国的生活非常的高兴也非常的兴奋,非常感谢整个东风有限的团队,我们能够一起朝着同样的目标奋斗,并且面向中国巨大的机会,大家一起来努力解决客户的需求。

  问:纯电动领域的消费者都特别的年轻化,特别的不按套路出牌,他们的需求特别多样化,有时候可能一个品牌或产品有一点点的亮点就足以打动他们的心。所以可以看到今天特别多的造车新势力纷纷打出C2M,也就是说用户有任何的需求可以跟车企说,车企很尊重用户的诉求,可以按照用户的需求去提供很好的产品、服务。咱们东风有限在用户生态这一块是如何去布局和接受挑战的呢?

  内田诚:电动化趋势确实是中国最热门的趋势,对于日产而言我们是中国的合资公司当中首个把百分之百纯电动车型拿到市场上来的。而我们的战略也非常的清楚,日产是第一个实现了电动车大规模量产的车企,日产在2010年就实现了聆风的量产,并且一直以来聆风都是全球销量最高的电动车,这也是我们的技术优势所在,所以我们也希望把它全面的落地到中国。而对于产品的定制化,我们当然可以根据客户需求来改善我们的产品,我们一直都在做相关的客户调研,听取客户的声音,并且把这些客户反馈给我们的意见反映到我们新的车型当中。

(责编:林嘉兴)

(责任编辑:admin)
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