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虽然转向代理模式后，亚马逊不断降低 Kindle 的硬件价格。目前，国内最便宜的 Kindle 电子阅读器只需 658 元。但由于硬件设备带来的天然入口优势，其在电子书销售方面也牢牢稳住了市场。

相比之下，和零售当年的情景类似，海外购和 AWS 也面临着来自「中国市场」的挑战。

在全球云市场，AWS 雄踞榜首。相关资料显示，始于 2006 年的 AWS 在 2018 年为亚马逊创造了 73.22 亿美元的陆润，占总利润 117 亿美元的 62.5%。更值得一提的是，亚马逊 AWS 依旧保持高速增长态势，2018 年营收同比增长 47%，有机构预测到 2022 年营收规模将突破千亿美元。

但在中国云市场，情况不太一样，阿里云和腾讯云才是占领市场的巨头。市场调研机构 IDC 发布的 2018 年中国云计算市场市场份额报告显示，阿里云市场份额占比 45.5%，排名第一，腾讯云市场份额 10.3%，排名第二。AWS 市场占有率仅为 5.4%，排名第五。

一位业内人士分析道，亚马逊错过了云入局的好时机，云离不开数据，而无论是政府还是商业机构对数据都极为谨慎，亚马逊的背景在中国并不讨喜。

2017 年 2 月在「AWS 中国与阿里云相比，性能怎么样?」的问题下，有人道出了其中的无奈：国内版功能落后国外很多;官方提供的 ubuntu 只有 14.04，共享 AMI 一大堆同名不知道干什么的镜像，也没有市场;不备案只开放 22 和 3389 端口，80 等常用端口必须先备案。但也有人认为 AWS 的性能更佳，只不过价格更贵。

电商那套不打价格战的思维好像在 AWS 里得到了一些修正。在 2018 年 Q3 财报发布后，亚马逊投资者关系主管戴夫·菲尔德斯在回答记者关于价格的问题时表示，自从 AWS 发布，已经降价 67 次。而公司的多次调价后来证明都是准确的，降价促成成本控制，也为用户节省了开销。

但一个基本的现实问题是：不论竞争如何，AWS 始终要比中国本土云厂商面临更多的规制。

如同其从进入初期以来，亚马逊 AWS 中国区域便需要与其他区域隔离。

遗留电商梦：海外购

伴随着早期中国市场的衰退，亚马逊从 2014 年开始便把眼光投降海外，上线亚马逊海外购商店。这便是此次调整后依然保留的业务之一。亚马逊在中国的购物者虽然将无法再从该国的第三方商户购买商品，但他们仍然可以通过该公司的全球商店从美国，英国，德国和日本订购。

看起来，这就像迟暮英雄留给观众的背影。它想暗示亚马逊在电商方面仍将和中国的电商平台展开厮杀，只不过战场已搬离中国。

在许多具体业务思路上，海外购是超前的。例如，2016 年 10 月，亚马逊将 Prime 会员服务这一模式带到了中国。Prime 会员服务，为中国地区消费者提供了两点便利，首先是可以实现全年无限次的免费配送;其次送达速度也更快，可以从原来的十几二十天加快到 5-9 个工作日。而考拉的黑卡会员、阿里系的 88 会员分别是 2017 年 7 月、2018 年 8 月才上线的业务模式。

但可惜的是，亚马逊错过了移动支付时代，业务上的巧思并没能获得新的增量市场。相比于美国，中国并没有经历从互联网到移动互联网的平缓过渡，反而直接进入了手机大爆发。根据工信部公布的最新数据，截至 2018 年底，全年移动电话用户总数达到 15.7 亿户，全国移动电话的普及率是 112.2 部/百人，也就是说每人平均拥有 1.12 部手机。

但亚马逊给用户的体验还依然停留在 PC 时期。2019 年 4 月 19 日的 App store 购物分类榜单中，排名前五的分别为拼多多、闲鱼、淘宝、京东、苏宁易购，亚马逊中国仅排名第十五。

在国内挫败的经历再次映射到了海外业务上，于 2015 年 1 月 9 日公测的网易考拉后来居上，而天猫内部的天猫国际在市场占有率上更是稳居 Top1。根据易观的数据，亚马逊海外购在 2018 年 Q4 的的市场份额是 6%，位列第五。

在中国整体电商增长放缓之际，没有了国内电商业务，海外购明年的市场份额是缩紧还是扩张，我们不得而至。但事实是，将来海外购的路不会好走。2018 年年末，亚马逊中国又关闭了 CAN4(广州运营中心)，目前只剩下 SHA2(上海运营中心)和宁波、香港等几个保税仓。几乎与此同时，位列跨境市场第一的天猫国际宣布，三年内要达到 20 个保税仓及 10 个海外仓，以支撑海外六大采购中心的商品输出。

在《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》一书中，作者写道，在过去十年中，供应商们已经了解到，无论是何种类别，亚马逊既不会轻轻地、也不会优雅地发挥其市场力量，而是会利用每一种杠杆来增加自己的收入，并将节省下来的资金投入到客户身上。

不知道在未来，亚马逊是否还会用这种方式解决目前保留业务所面临的中国问题。