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没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了。一心想当“万元户”的梁稳根，让父亲怒不可遏，其父拿着扁担，追着梁稳根，要把他撵回原单位洪源机械厂。

但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来说，当时，他做好了失败的准备，“如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人；二是到落后的山村去当先生，教书育人。”

最初的下海故事，梁稳根总会提到贩羊。1986年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚20 多元。于是，梁稳根和其他3 位伙伴辞去公职直奔湘西、常德，甚至贵州，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。

他随后做酒，也失败了；再做玻璃纤维，还是失败。但几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。

1986 年，梁稳根等4 人从亲戚朋友那里凑齐6 万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。1986 年9 月，他们终于收到了第一笔货款——8000 元。4 位创业者几乎喜疯了，他们将钱抛到空中，边抛边喊：“我们打过长江了！”然后，几个汉子紧紧拥抱在一起唱起了《酒干倘卖无》。

梁稳根说，“创业之初，我们有三苦：一是没有钱——生活苦；二是工厂环境差——工作苦；三是民企缺少政策扶持——经营苦。这些，我们都挺过来了。”

梁稳根原名是按宗族派系“永”字派别起的，实为“梁永根”。1988 年，梁特地将“永”改为“稳”，知情者说，其中有两层涵义，一为事业稳定，二为做人稳重。1989 年，梁稳根和伙伴们创建的小厂实现收入突破1000 万元，他掘得了第一桶金。

1992 年，梁稳根敏锐地发现了工程机械行业存在巨大商机，毅然开始战略转移，并且在长沙征地，建设三一工业园。正是这一决断，造就出一个行业新龙头。

1993 年对于梁稳根非同寻常，这一年是梁稳根个人创业史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。他不仅将企业更名为“三一集团”，并将总部搬到了长沙。梁稳根在很多场合说：三一的来由，是“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”。

当年，三一产值超过亿元大关。

三一进入这个当时只有国有企业才能涉足的重工领域时，“重工行业夕阳论”已广为流行。梁稳根说：“从来只有夕阳的企业和技术，没有夕阳的产业。”

梁稳根率领三一人，打响了以高新技术改造提升传统重工业的技术攻坚战。在当时国外混凝土机械占据国内市场的大背景下，梁只买零件，不买技术，走自主开发的产品创新之路。他们用高薪、股权和“品质改变世界”的理念培养和引进大量人才。十多年来，三一成功闯过技术关，开发出22 个系列110 多个品种的产品，拥有220 多项专利，产品畅销全球38 个国家。

而且，三一重工经过10 年发展，于2003 年7 月得以上市。梁稳根从此开始了运用资本创造财富。

三一股改曾一度让梁稳根感受到巨大压力。2005 年5 月9 日，决策部门宣布，三一重工成为首批四家股权分置试点企业。梁稳根说，这次改革，相当于当年的农村改革，农村改革是解决农民种田积极性问题，今天的股权分置改革也是要解决积极性问题，解决大股东和经营层的积极性。

2005 年5 月24 日，三一重工股权分置改革方案提高对价——每10 股赠送3.5 股并补偿8 元。这一方案最终获得各方认同。梁稳根因此获得了2005 年CCTV 经济年度人物奖。评委会的评语是：他花了19 年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田，2005 年，他第一家推出股权分置改革方案，他以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通。

资本市场反过来助推着梁稳根的财富增加。三一重工股改之后，股价上涨了40 多倍。

候补高官

今年，梁稳根迎来的不止是财富的增长，他还很可能将迎来红顶加身。

长沙市委组织部的人士近日证实，中组部在今年8 月就完成了对梁稳根作为十八大中央候补委员候选人的考察，湖南方面的省市组织部门陪同参加了考察。

2004 年才入党的梁稳根，在十七大已当选党代表，当时就被称为中国最富的党代表。

作为中共十七大代表，梁稳根走进庄严的人民大会堂。之后记者问他感想如何，他说自己是“新经济、新党员、新代表。就是三新嘛，很有特点”。

这次提名推荐梁稳根的是全国工商联。湖南这次共有10 名人选进入中央委员和候补委员候选人的考察名单，但预计最终当选的只有一半左右。