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　　在用户快速增长的基础上，B站的日均视频播放量、社区互动量，以及内容创作者的数量，投稿数量等数据，也是大幅增长。2019年第一季度的财报显示，B站的日均视频播放量达到5.1亿次，月均互动数达14亿次，分别同比提升93%和361%。社区月均活跃UP主数量及其投稿量实现了同比150%和130%的高速增长，社区的核心群体——通过100道社区考试答题的正式会员，其数量在第一季度同比增长39%达到4930万。

　　随着互联网的流量变得更贵，获取一个新用户的成本远高于保留一个旧用户的成本。在这个情形下，更值得关注的是用户使用时长和用户留存率。而根据财报，第一季度B站的用户使用时长达到81分钟，比上季度增长了 5分钟，而长期以来，B站第十二个月的留存率都高达80%。

　　高粘性，高留存来源于B站特殊的内容生产机制和互动机制。从内容的生产来说，爱奇艺等视频平台的上亿日活是靠大量的版权内容撑起来的，但用户缺乏忠诚度，会随着版权内容的迁移而迁移。而B站是一个基于一整套社区运营机制，激励用户创作，由用户贡献绝大部分视频内容的平台。但B站的内容又不同于抖音和快手的30秒短视频，B站将这些创作时间更长，类型更丰富，品质更高的视频称之为PUGV（Professional User Generated Video）。从发布上市招股书以来，到最新的2019年第一季度的财报，由UP主创作的内容，也就是PUGV内容的占比，始终稳定在全部播放量的89%。这种用户驱动的内容生产机制让B站的内容生态更类似YouTube，一个UP主就是一个YouTube频道。这也使得B站随着用户喜好的变化，不断涌现出新的内容分区，各分区的影响力也不断变迁，从早期的以动画为主，逐渐地，娱乐，生活，游戏，科技开始后来居上。

　　另一个构成了高留存的原因，是B站的社区互动生态。相比其他视频播放平台，B站用户会更频繁地在视频里发送弹幕，在评论区留言，以及使用B站动态（站内微博）来及时获取UP的内容更新等行为。根据财报，超过40%的B站月活跃用户，会使用动态功能。而尽管目前其他主流视频平台也都开发了弹幕功能，但似乎只有B站，我们才能说它有所谓的弹幕文化。因此，如果说其他视频平台对用户而言，是工具性的，那么B站之于用户，则是情感性和工具性兼备。

　　这一良好的社区互动生态也为内容创作生态带来了正面激励，从变现来说，这些互动数据也有助于B站更好地了解以90后，00后为主的年轻人的兴趣，形成更清晰的用户画像数据，从而支持直播、广告、以及电商等其他变现业务的扩张和发展。

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　　自制内容增多，现金储备充足

　　尽管版权内容不构成主要的流量来源，但对B站的整个生态依然至关重要。和大多数内容平台的步调一致，B站也逐渐加快了从采购转向自制的速度。近年来B站在完善内容产业布局，尤其是二次元产业链的布局上动作频繁。

　　在动画领域， B站是国产动画的主要投资出品方之一。去年不仅召开了国创大会，公布了20多部B站出品的动画，还和腾讯在ACG领域达成了战略合作，双方在之后进行了部分国产动画版权的交换，还有多个新的动画项目处于合作中。B站也直接参与了多部日本新番的制作委员会，在今年一季度， 又和索尼旗下Funimation在动画内容及版权领域达成战略合作。

　　在漫画领域，去年11月，B站正式推出了第二款独立应用“哔哩哔哩漫画”，正式入局国产漫画和日本漫画，目前已上线超1000部正版作品，与近千位作者与创作方达成合作。12月，又完成了对音频社区“猫耳FM”的收购，入局有声书和广播剧市场。此外，B站去年9月还完成了对虚拟偶像洛天依的母公司的控股。

　　B站的其他业务，如直播业务和线下活动等，也纷纷受益于这些内容方面的布局。目前，已经有超过6000位虚拟主播入驻B站，观看人数超过了600万。线下活动方面，除了每年的BW漫展和BML演唱会，收购了禾念之后，和虚拟歌姬有关的线下运营活动也开始增多，第一季度，洛天依就和郎朗一起合作了古典音乐演唱会。

　　B站在内容方面的布局，显然还方兴未艾。而资本市场的一系列动作，也为B站的内容布局提供了足够的资金支持。