访 谈 者：逄树巍
采 访 人：江丹群，大星之家品牌创始人，皮具行业15年经营者
熊皓，大星之家品牌创始人，统合营销咨询公司创始人
采访时间：2022年4月20日
“人生的每一步，都是一段旅程，既要享受沿途的风景和前方的惊喜，又要点亮心中的明灯，朝着那个方向，笃定前进。”
江丹群，熊皓，两个不断在寻找一种方式，与自我对话，与世界对话的创业人，他们都有着自己成功的生意和熟悉的圈子，但他们知道笃定走出且守住尊荣，就意味着必须做改变，改变外界的第一步，是改变自我，他们都是在用自我的力量重塑着个体，绽放着生命，在他们身上总是可以看到更多可能。
在采访中，江总说道：“我的家族是做皮具生意的，包括两个弟弟和两个妹妹，家里做皮具有15年左右，快20年了，对皮具市场的整个产业链都有涉足。我是家里的老大，我们兄妹几人也算是见证了皮具产业的发展历程。2008年中国入世之后，形形色色的商品开始进入国内市场，各类国际奢侈品牌也开始涌入国内，国产品牌受到的市场冲击非常大，而与此同时，高仿假货横行，屡禁不止。在我看来，这表面上是品牌和市场的冲击，实际上是文化的冲击。所以，高仿奢侈品市场的背后，在我看来是有一个巨大的空间，这个空间，不仅仅是市场空间，而是文化空间。在我意识到这一点的时候，再加上我平时对《易.经》文化比较感兴趣，于是，就有了大星之家这个品牌的思想雏形。大概在四五年前，我开始做一些尝试，和很多朋友、专家、还有专业机构的人都聊过，也试过，但是由于想法比较朦胧，一直都没有很具体的落地，也走过一些弯路。直到去年，我在深圳遇见了统合营销咨询公司的熊总，我才有了一个比较清晰的思路。于是，我就和熊总一起，把大星之家的项目做了起来。”
他们知道勿忘初心是需要勇气的，只有追随内心的呼唤才能发掘自己最大的潜能，从而勇往直前。热爱才是真正的动力，工作从来不是他们生活的对立面，所有的创业的初衷都来源于他们发自内心的那份热爱，那种热爱转换成实践的动力，去帮助他们将一个又一个的爱好变成自己热爱的事业。
热爱中国传统文化的江总，这一次更是将易.经文化与大星之家的品牌文化进行完美结合“随着咱们老百姓生活水准的进步，大家对文化、对故事、对审美调性等都有着自己的认知，最初LV的创始人，创立品牌时以哲学、图腾、文化为基础，后得到王室认可，逐步发展成为世界奢侈品皮具顶端品牌。所以，我们来看奢侈品牌的市场，本质上就是文化市场。而品牌之于文化，就是文化图腾。所以我在很多年前，萌生了做大星之家品牌的时候，就自己尝试设计了一个《易.经》的图腾，这个图腾，是从易.经的卦象中演化而来。在去年遇到熊总以后，我们就围绕这个图腾，做了整体的品牌体系，包括品牌的LOGO、IP形象、空间形象等，同时设计了整个项目的商业模式，把整个项目的价值和规划都理清楚了。我们现在还把这个图腾运用到了我们的产品设计之中。由此，大雅之美、浑然天成、奢享生活，来去如风的大星之家品牌理念，也就孕育而生了。”他对我们说到。
除了不断努力追逐自己的梦想，他们也渴望着去帮助更多人实现梦想，不断迎接新的挑战，不再是“第三方视角”看世界，也希望努力可以转变身份，能从观察到入世，创造一个更大平台。“从我和江总这一年多的探讨来看，奢侈品牌高仿假货现象的背后，是文化冲突，是中国老百姓对高端身份标识、高品味生活品质的追求，与勤俭、务实、谦逊、中庸的中国传统文化基因之间的冲突。这种文化冲突，说白了就是国人想要的是又奢侈又实在，而国际奢侈品牌是奢侈但不实在。在我看来，咱们老百姓骨子里对“实在”的理解，绝不仅仅包含“便宜”，所以这个“实在”的背后，绝不仅仅是一个品牌市场定位的问题，而是咱们老百姓生活方式的问题。如果你的经济实力足以承受几万块钱买一个包，买一种奢侈生活的感觉和内在的自我价值标签，那没什么可说的。但是如果你的经济实力还没有到这个份儿上，你需要省一省，凑一凑，甚至借一借，周转周转，才能买一个包，才能体会一下奢侈生活的感觉，那么这就不是一个市场问题，而是咱们国家这一代青年的价值观问题了。
所以，我觉得咱们无论做什么生意，都得讲究君子求财取之有道。这个道，就是咱们得发现问题，解决问题。江总的家族在皮具行业深耕这么多年，有这么深厚的行业资源与行业理解，是有很大的机会来做一些事情的。所以，我们大星之家，想从中国老百姓对“奢侈”和“实在”的冲突中出发，通过咱们的品牌，传递一种生活理念：真正的奢侈，是健康且自如的生活。无论贫穷或者富贵，我们都可以很轻松的把自己的生活，过得健康并且自如。所以一个品牌，如果能够帮助咱们老百姓，从追求奢侈品，到追求一种健康自如的生活，这才是真正的奢侈品牌。”熊总说。
创业的过程，就好像是进入一所大学，里面的人都面临着巨大的学业压力。好在个人的成长也是飞速的，特别是体系化的思考、快速解决复杂问题的能力，以及怎样把对于人性的理解和尊重，转化成服务于用户的解决方案。
江总说：“我对我们品牌的信心，并不来源于市场环境的好坏，而来自于我们所做的事情，是一个文化观念传播的事情。只要我们的思想是正确的，方向是正确的，人是有积累、有品性、有能力的，无论我们面对的是疫情还是别的什么困难，我们都是值得坚定不移的走下去的。”“我们如何在这个时代环境下去发现问题，解决问题，为这个时代去创造价值就可以了。所以，在我看来，在任何一个时代创业，没有难或者不难的分别，只有我们能不能去发现问题，并且解决问题。而我和江总，无疑是具备这样的能力和心性的。”熊总补充到。
每个人在不同的阶段都会有不同的人生选择。既然选择了，就勇敢的承担起责任，将那个角色做到极致，去学会发现自己的光，去改变思维的禁锢，俗套的羁绊，去更好的证明自我的价值，去收获生活的意义。
“我们的核心优势，就是我和熊总这两个人。我和我的家族在皮具行业深耕了15年，熊总在商业运作与市场营销专业也领域深耕15年，而且我们俩人的思想高度同频，我和熊总的组合，既有行业的深度，又有市场的宽度，而且我们都是实干派，不喜欢做耍嘴皮子的事情。所以，我们这样的创业组合，本身就是我们项目的核心价值。”江总说，当被问道在疫情无法得到完全控制的情况下，如何还能下定决心去做实体的时候，熊总说“在疫情之前，实体店的经营模式问题，就已经体现了。从2014年国内提出O2O的概念以来，我们一直都在强调要发展实体，我们要用各种资源，各种模式去赋能线下。其结果呢，线下实体店的经营是越来越难，直到疫情爆发。所以，在这里有一个巨大的逻辑误区，就是因为我们要发展实体，所以要用其他的商业形态去赋能实体。在市场规律里，赋能的一方，才是主角，被赋能的一方，实际上是副角。所以，我们要想发展实体，不应该去指望谁谁谁来赋能实体，来帮助实体；而应该思考，如何用实体，来赋能一切。只有这样，才能挖掘出实体的真正价值，才能真正的去发展实体。而我们现在在如何用实体店去赋能其他商业业态的探索上，已经取得了一定的进展。当然，这是一件需要我们去长期经营，长期探索的工作。”
梦想，是一种只要你相信，就一定会看到的东西，用绝处逢生的力量，让梦想成为咫尺星光，他们只是这个世界上的平凡人，但他们绝不想被平凡捆绑。
“创业过程中，最大的困难点拥有在于节奏的把控，因为节奏的把控并不单单由做事的能力决定，而是由我们对自身心态的把握决定。“发现问题、解决问题”这八个字的背后，是有无数困难要去面对的，而真正的困难，永远只有自己的内心。”谈到面临的困难，熊总淡定且肯定的说到。
人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程，将所有恐惧抛在身后，怀揣着对梦想的执着与勇气前行。
交谈的最后，熊总说到，“创业，确实就和养孩子一样。我对企业的希望，也和对孩子的希望一样：健健康康，平平安安，做一个有责任有担当的企业，做一件有价值有贡献的事业，不愧于心，不愧于人。”江总也在旁补充了八个字：良性发展，基业长青。
一位在皮具行业深耕15年，一位商业运作与市场营销专业领域深耕15年，他们想和生活来一场关于梦想的du博，这可能是一场逆流而上的孤独旅程，在一次又一次的落寞与孤寂中，去打破禁锢，冲破那个安稳的牢笼，去追逐更远的光，当有一天他们站在舞台中央，一切能都为梦想诠释。
