中国式家族企业的溃败:一个亿万富豪的破产

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2019-05-19 02:24
来源:互联网

  智谷君语:

  激进投资、押宝政策、家族式经营,无限风光和挥霍可以在一夜之间尽数溃败,企业破产,亿万身家归零,负债重重……这是一个亿万富豪破产的全过程,也可能是中国式家族企业经营失败的时代缩影。为什么中国富不过三代,或许在这个故事里我们能找到一些答案。

  作者 | 在人间

  摄影 | 录野

  来源 | 在人间living(zairenjian11) 已获授权

王银达在办公室里躺在他从国外买来的沙发上睡着了。他此前是浙江慈溪市达能集团董事长,身家数亿。然而,从2015年开始,由于企业经营、家庭纠纷等多方面的问题,他背上4亿左右债务,包括银行3亿左右和供应商1亿左右,具体有多少他自己都说不清。2019年3月,占地300多亩的达能集团工业园被法院拍卖,3个月内他必须搬走,王银达彻底破产。厂里设备除去抵押的,卖掉还债的,仍然剩下太多需要去处理。


  王银达在办公室里躺在他从国外买来的沙发上睡着了。他此前是浙江慈溪市达能集团董事长,身家数亿。然而,从2015年开始,由于企业经营、家庭纠纷等多方面的问题,他背上4亿左右债务,包括银行3亿左右和供应商1亿左右,具体有多少他自己都说不清。2019年3月,占地300多亩的达能集团工业园被法院拍卖,3个月内他必须搬走,王银达彻底破产。厂里设备除去抵押的,卖掉还债的,仍然剩下太多需要去处理。


王银达(右)服役时与战友在一起的合影

王银达(右)服役时与战友在一起的合影


  王银达1972年出生在慈溪市附海镇三节村,等他十几岁时,父亲王宏庆已抓住改革开放的商机,成为远近闻名的“王百万”。王银达说自己从小含着金钥匙出生,不愁吃不愁穿,生活过得自由自在。他从小不喜欢读书,高中毕业后选择去当兵。1993年服役归来,他在父亲的工厂里帮忙,第二年便成家生子,妻子也是附海镇人,两人有一儿一女。


王银达(右)和友人在迪拜

王银达(右)和友人在迪拜


  1997年,王家分家,25岁的王银达靠着父亲给他的200万和10来亩土地开始独立创业,从电风扇、取暖器等小家电开始做起。跟慈溪的大多数民营企业一样,王银达的公司实行家族式管理,妻子担任公司财务总监,她的娘家兄弟们负责公司财务和采购。2002年,王银达将工厂落户到附海镇开发区,产品也升级为洗衣机和电冰箱等大家电。到2007年,创业10年后,王银达稳赚4亿。他开始穿16万一件在意大利定制的名牌服装,有时间也会去国外进行高端旅游。


王银达办公室一角,放着他创业时期的照片

王银达办公室一角,放着他创业时期的照片


  从200万到4亿,用了10年时间,王银达的资产增长了200倍。王银达说:“我个人逐渐膨胀,生活也变得奢靡,花钱开始大手大脚起来。”他喜欢车,1998年买了桑塔纳,1999年有了别克,2000年以后陆续购入S级奔驰、宝马760和保时捷Caynene Turbo S等豪车。


达能产业园外景

达能产业园外景


  2008年,王银达购买了300多亩土地建造达能集团产业园。他将前10年赚的4亿全部投了进去,后来几年还陆续向银行贷款了3亿。当时达能集团在银行的信誉评级非常高,很容易就能贷到款。2012年达能产业园建成,园区规模最大的时候有35万平方米的厂房,13家企业,1000多名工人,工业总产值在附海镇排名第二。


达能集团的广告牌堆在一条已经废弃的流水线上

达能集团的广告牌堆在一条已经废弃的流水线上

  当时的王银达意气风发,下决心要将达能建成附海镇最先进最合理的产业园。他从外面引进了很多先进设备和物流系统,极大地节约了园区内的物流和生产成本。

达能集团曾经获得的部分荣誉

达能集团曾经获得的部分荣誉


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