耐飞创始人栗坤:永远保持内容行业创作的领先意识

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2019-04-28 21:30
来源:互联网

  4月23日,由优酷内容开放平台发起的“优酷开放学院”首期沙龙在京举行。耐飞创始人兼联席CEO栗坤、新圣堂影业合伙人朱先庆、众乐乐影视创始人林珍钊、艺恩解决方案中心副总刘翠萍出席活动,共同探讨了“分账模式发力——什么样的内容叫好又叫座”。

  那么,在即将迎来分账剧拐点的2019年,当我们谈论分账剧时,我们究竟在谈论什么?

  平台的模式探索和内容倡导

  活动现场,梁洁介绍了2019年优酷在分账模式下的新探索,“剧场模式”“商业化探索”“合力宣发”和“服务领跑”将成为重点发力领域。“剧场模式”提供合作伙伴自运营市场,通过在平台的自主运营,实现自主排播、粉丝社交及艺人活动发布等内容,加速市场to C转型;“优合计划”提供更多资源赋能。尤其是在“尊重创作,共享成果”的愿景下,优酷内容开放平台将联动阿里经济体内的品牌,实现内容带货,并建立相对应的分账规则,继续拓展分账内容的商业化能力。

耐飞创始人栗坤:永远保持内容行业创作的领先意识

阿里大文娱优酷内容开放平台总经理 梁洁

  同时,梁洁建议每一个内容创作者都应该“定位清晰”:明确自己擅长什么、用户喜欢什么、内容做给谁看,以符合逻辑的创新方式呈现出来,把真情实感表达出来。

  如何做出卖座的网络电影?

  对于如何做一部卖座的网络电影,《大蛇》导演林珍钊分享了自己的经验。

  首先是选材,“不能被大数据利用,要善于利用大数据,”林珍钊说,“观众真正想看的是题材带给他们的心理刺激,他们想看惊悚的,未知的,视觉的。”基于观众想看的类型题材,进行元素混搭和再创作,就会有新的题材,再尝试落地。不要低估自己最原始的创作冲动。林珍钊说,“我相信所有的制片人、导演、策划,一定会有一个瞬间,就是对自己说想到的,或者无数的题材里面忽然间想到一个题材,我觉得这个题材一定会火,一定很棒的,就要拍这个。”

耐飞创始人栗坤:永远保持内容行业创作的领先意识

众乐乐影视创始人、导演 林珍钊

  其次是节奏,“网络电影没有6分钟的机会,你只有前30秒。”影像、氛围、卡司……一定要抓住观众,需要有无数的刺激点。再就是情绪,一定要“打到观众的情感痛点,产生共鸣,才能实现破圈。”

  内容同质化严重,题材类型如何创新?

  “我去海南拍《大蛇2》的时候,才知道已经有50多部怪物电影在开机,而且已经有20多条蛇,很可怕。”《大蛇》导演林珍钊认为,这种内容同质化现象特别不好,作为创作人,一定要拍新的、让自己兴奋的东西,开发新的题材。一窝蜂地拍一个题材,这个行业会越来越糟糕,更不会有什么破圈爆款。

  耐飞创始人栗坤认为,“同质化可能是内容发展阶段的一种必然,但我们要思考自己的突破和创新点在哪里,永远保持内容行业创作的领先意识和题材的创新意识。”栗坤说,近期杀青的网剧《我叫赵甲第》是一个80后的非常励志热血成长的故事,也是耐飞联手优酷在分账剧领域的全新尝试。

耐飞创始人栗坤:永远保持内容行业创作的领先意识

耐飞创始人兼联席CEO 栗坤

  在其他类型的题材上,耐飞也做了不同尝试:正在优酷热映的新派赛车动作喜剧《小镇车神之五菱漂移》,上线1天热度突破7000,同时获得优酷网络电影新片榜、热播榜、VIP网络电影三大榜首;顺应时代政策趋势,正在筹备“我爱我国”网络电影计划,包括消防系列、排爆系列、我的祖国系列等,希望能在全新的题材领域有所突破。

  而对于时下最容易出爆款内容的女性题材,曾出品《花间提壶方大厨》的新圣堂影业朱先庆认为,时下热议的“女性视角”并不是“女性审美”,而是女性感兴趣且能在自我认知范畴里得到共鸣的东西。内容创新,是运用新的方法,在不同题材故事、技术上做排列组合,让作品更具差异化。

  艺恩刘翠萍也表示,题材创新并不是去找一个没人做过的题材或类型,而是应该去挖掘,在观众喜欢偏好的类型和题材上,讲出不一样的故事。模仿和参考差异很大,针对一个题材进行不同的尝试和探索,才是避免内容同质化的解决方案。

  成功出圈之前,怎么选择内容?

  到底什么样的内容叫好又叫座?作为行业的先行者,在内容的选择上有没有什么方法论呢?

耐飞创始人栗坤:永远保持内容行业创作的领先意识

  栗坤坦言,在项目开发前期,自己也非常纠结,毕竟对新的题材类型没有成功的把握。但有几个原则是耐飞一直遵循的:


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